市房协专家为中环献策

——合肥市房协会长吴祥华一行莅临中环投资集团考察座谈

吴祥华会长一行参观中环城沙盘

    二套房首付提至六成、县城也将纳入限购区域、央行年内三度加息、6调存款准备金率、一房一价以及资金监管的全面实施……随着通货膨胀压力的逐渐增大以及CPI连月的高位运行，各种宏观调控政策风起云涌，一路旗开得胜的的房地产开发遇到了前所未有的“重拳袭击”。开发商们该如何在复杂多变的市场环境寻求突破？ 8月12日，合肥市房地产业协会会长吴祥华、副会长李慧秋一行在考察中环投资集团期间，就房地产发展现状举行了座谈，市房协领导与中环投资集团行政管理中心总经理黄少铭、中环城项目公司副总经理边骏等人一起探讨了调控高压下企业的应对之道。

调控目的：平抑房价 优胜劣汰

    销售、回款、工程进度成了悬在房地产开发商头上的三把利剑，一浪猛过一浪的调控政策让不少开发商放慢了拓展步伐。越来越多的人开始意识到：那个发展速度快、开发利润率高的黄金时代正在渐行渐远。

座谈会现场

    曾几何时，在房地产开发设计过程中，复制、套用被奉为快速拓展和盈利的圭臬，鲜有企业静下心来创造精品。合肥市房地产业协会会长副会长李慧秋说：“随着时代的发展，消费者对产业的认识度和对产品品质的要求大大提高了。房地产业正在从一个快速发展期走向成熟稳健的品质上升期，开发商要在打造精品上下功夫，做到人无我有，人有我精。比如中环投资集团中环城项目出资打造安徽省第一个非公立艺术馆，这种增加产品附加值的做法肯定是下一阶段的行业趋势。”

    政策调控的目的就是要打垮劣质的中小型开发企业。李慧秋表示，宏观的调控政策是对行业的一次大洗牌。实力雄厚、信誉好的优质开发商在调控过程中会逐步规范、成熟和壮大，劣质的中小型开发企业会被逐步赶出开发市场。李慧秋在座谈会上说：“因为资金链断裂，合肥市的一些商业项目已经开始申请降价了。坚持到年底，还会有更多的人降价。一批实力弱、运作不规范、抗压能力差的劣质开发单位将告别房地产开发市场，他们将带着房地产开发行业的侥幸和投机一起退场。”

当务之急：做好产品强化服务

    业主的口碑是最好的广告。合肥市房地产业协会会长副会长李慧秋说：“对于业主而言，他们最关心的就是拿真金实银买来的产品和服务好不好。我们关注到中环城紫荆公馆交付在即，希望中环企业能做好产品质量、业主入住和物业管理工作，做好产品和服务。希望中环能将构建和谐社会的企业文化理念进一步的引入房地产开发和社区管理中去。争取让所有的业主都能成为推广中环企业文化的活广告。”

    交付小区如何做好物业管理服务，合肥市房地产业协会会长吴祥华在座谈会上为中环投资集团提供了宝贵的经验：“一方面要提高物业队伍建设档次，一方面要加大物业的管理协调力度。中环城一期紫荆公馆项目马上就要交付入住了，你们面临最大挑战的就是物业服务，物业队伍建设、人员培训都要得更上中环城的高度产品定位；另外，物业管理考虑得要更细致一点，具体一点，领导更要辛苦一些。从行业经验来看，物业管理出现问题在所难免，有些事件的起因其实很简单，解决起来也很容易，但往往就是些小问题没有得到充分沟通协调，酿成了恶性事件。物业管理不能怕出问题，更不能躲避问题，那样只会加深与业主间的矛盾。问题出现了，领导要及时到现场，要给予及时解决，业主的问题解决了，业主满意，息事宁人，这才是物业的服务之道。”

    合肥市房地产业协会执行会长燕永义说：“中环的企业文化做得很好、公益慈善理念深入人心，这些是值得我们整个行业学习和推广的。”谈到中环城紫荆公馆交付在即，中环投资集团表示将一如既往在中环城小区的开展中环会和中环童子军等增值服务，燕永义说：“一个负责任的大型房地产开发商一定会有一个自己的物业管理公司。开发公司对交付过的产品不能不管不问，该协调的要协调，该贴钱优化的要贴钱优化，中环投资集团在维护小区品质和开展增值服务方面走到了行业的最前沿，值得整个协会推广和学习。”

应对之道：坚持特色多元发展

    坚持优秀的企业文化、打造高品质产品、注重开发产品的文化含量和拓展上下游产业……座谈会上，合肥市房地产业协会的领导和专家为中环投资集团的发展提出了一系列宝贵的意见。

    吴祥华会长在座谈会总结发言时说：“中环的发展思路确实有很多值得同行业学习的地方。从2004年成立至今，中环的发展思路很清晰，发展很快速而稳重，规模做得很精致，产品也很有特色，最有特色的是企业以人为本的理念。你们在农民工的关怀方面所做的行动在全国应该都是先例，给农民工宿舍装空调，办农民工图书室，塑立农民工雕塑，这都是以人为本办企业的体现。虽然，目前政府对房地产行业仍坚持政策目标不变、措施出台不减、措施力度不减的态度，相信只要中环坚持走好稳重、慎重、科学的发展道路，加强创新，变劣势为优势，中环的未来必定可以走的更高更远。”

    在当下市场竞争激烈，企业面临严峻挑战的形势下，中环投资集团一直把社会责任作为自己的责任，孜孜不倦的去践行着关爱农民工、阳光救助等意义深远的公益事业。合肥市房地产业协会秘书长方新东说：“这种觉悟和高度是一般企业所不能有的。这种企业行为应该加以广泛宣传，虽然，目前中环的这种企业行为在社会上还起不了决定作用，但他确实开了个好头，希望通过宣传能够号召更多像中环这样有责任感的企业，努力承担起社会责任，为构建和谐美好的社会贡献力量。”参与社会管理，构建和谐社会是中环投资集团企业文化的一大特色。这种做法受到了合肥市房地产协会领导的认可。

    注重房地产开发的文化含量，打造更多的像中环艺术馆一样的地标性文化建筑，丰富房地产开发行业的产品多样性，《合肥市房地产》杂志总策划张钦认为中环投资集团可以凭借企业文化平台的优势，进一步将艺术元素与商业地产开发相融合，开发出更多特色产品。

    “作为集团公司，中环还可以考虑向房地产上下游产业进军，进一步提高开发能力，发展辅业，节约成本，做到主业和辅业共同协调的发展。”合肥市房地产业协会会长副会长李慧秋建议。