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04
2013
02月

同创造 齐分享 共飞扬——2012年中环投资集团总结表彰大会

2013年2月3日中环投资集团2012年总结表彰大会在万达威斯汀酒店隆重举行。集团公司董事长余竹云、执行总裁乔晓戈、各中心、各子公司负责人出席了本次大会。
董事长余总在总结会上从“战略发展、组织架构、团队建设、体系建设、绩效考核、商业模式、营销、售后服务、企业文化、资源整合”十个方面阐述了公司9年来的战略方向和管理理念,中环要逐步达到“国际水准、国内一流、安徽第一”,要做到安徽第一,我们的销售情况、业态丰富度、品牌知名度要上一流水平。“磨刀不误砍柴功”,公司9年来一直坚持对产品品质的追求,对企业品牌形象的强力塑造,经过东方名景、国际大厦和中环城3个项目的磨练才形成了一套高标准的体系、符合公司发展的商业模式和符合公司企业文化的人才储备,2013年将是中环腾飞的一年。


余总在会上分析了2013年公司发展战略


余总指出,公司组织架构要合理,人员配置略高于行业水平,要引进和培养符合公司企业文化和紧跟公司发展速度的人才,在团队建设方面,公司要把合适的人放在合适的岗位上,认可公司的企业文化、具有高度责任感和创新思路。体系建设方面,以制度管人,以体系创造效益,部门经理要加强对公司体系建设的认识,加强执行力,积极培养下属。绩效考核方面,做到以目标为导向,监督实施、奖惩共存。公司将以中环城为复制,多业态组合的商业模式发展。营销要以价值为导向,不仅仅只卖产品,要形成良好的口碑宣传,2012年营销取得了很大进步,2013年营销开盘率必须达到70%,售后服务和企业文化建设要继续提升,更好进行社会资源整合,有效利用和积累各方资源。最后,余总要求大家认识到未来的发展机遇和面临挑战,预祝大家新年愉快。
会上,各子公司负责人对2012年工作进行了汇报总结,总结存在不足,同时提出了2013年发展思路和方向。


中环城项目公司余竹清总汇报2012年工作总结

上海中云公司倪总汇报2012年度工作总结

商管公司朱总汇报2012年度工作总结

物业公司许总汇报2012年度工作总结

文化传播公司王总汇报2012年度工作总结


执行总裁乔总对集团2012年工作进行总结,乔总从经济指标完成情况、团队建设、各项工作完成情况进行了分析,指出了各单位改进措施和方法,并提出了2013年集团的发展思路和目标,乔总指出2012年中环城的完美呈现,惊艳了经开区,2012年是中环展现辉煌的一年,2013年将是中环蜕变重生的一年,公司将积极拓展新项目,实现多盘联动,积极寻求跨越式发展。我们将用我们的真诚和努力去帮助企业、同事和下属,努力成为一个能为人依靠的中环人! 

执行总裁乔总做集团2012年度工作总结


总结表彰大会上对2012年度优秀员工和优秀团队进行了表彰,并颁发奖状和奖金。

集团党委书记、工会主席汪总为合理化建议奖颁发奖状和奖金

总裁助理黄总为中环之星颁发奖状和奖金

总裁助理余竹清总为精英奖颁发奖状和奖金

经营管理中心总经理李宝山为“开源节流”特殊贡献奖颁发奖状和奖金



执行总裁乔总为优秀团队颁发奖牌和奖金


董事长余总为优秀领导颁发奖状和奖金


会上,董事长余总与执行总裁乔总、审计中心总经理李钡签订了目标责任状,执行总裁与各中心、子公司负责人签订责任状,明确了2013年集团各单位的各项指标。 

董事长余总和执行总裁乔总签订2013年目标责任书

董事长余总和审计管理中心李钡签订2013年目标责任书

执行总裁乔总和各中心、子公司负责人签订目标责任书

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